Ohne Selbstführung keine Führung

Wer sich selbst nicht führen kann, wird auch andere nicht erfolgreich führen.
Erfolgreiche Führungskräfte inspirieren ihre Teams, setzen Ziele und erzielen Ergebnisse. Das Fundament, auf dem erfolgreiche Führung aufbaut? Selbstführung.

Wir erleben in unserer Arbeit mit Führungskräften immer wieder, dass dieses Fundament bröckelt. Und das ist gefährlich, denn Selbstführung ist das Basic, ohne welches langfristiger Erfolg und wirkungsvolle Führung kaum möglich ist. Führungskräfte berichten regelmäßig davon, dass ihr Job sehr fordernd ist und der Tag einfach nicht genug Stunden hat, um allen beruflichen und privaten Aufgaben gerecht zu werden. Die moderne, sich schnell verändernde Arbeitswelt stellt an Führungskräfte besondere und oft wechselnde Anforderungen. Der Fokus liegt bei vielen Führungskräften auf den Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens. Du kennst das sicher aus deinem Alltag. Du begleitest, delegierst, gibst Feedback, motivierst und löst Konflikte anderer. Neben fachlichen und methodischen Skills liegt gute Führung aber vor allem in der persönlichen Kompetenz der Führungskraft

Wo kannst und solltest du also ansetzen?
Die Antwort wird dich überraschen. Als Führungskraft musst du zunächst nur eine Person führen: Dich selbst. 

Der Schlüssel liegt in deiner Fähigkeit zur Selbstführung. Und genau das ist auch die Basis dafür, deine Mitarbeitenden erfolgreich zu führen. Selbstführung ist letztendlich der Umgang mit dir selbst. Das, was du über dich selbst weißt und wie gut du dich selbst kennst. Die Art, wie du dich selbst motivierst, wie du deinen Alltag planst, wie du Themen angehst und dabei eine Leader-Rolle für deine Mitarbeitenden einnimmst. Selbstführung ist auch die gedankliche, emotionale und handlungsorientierte Selbstkontrolle, eine effiziente Selbstorganisation und der Aufbau eigener Strukturen. Gesunde Führung setzt darüber hinaus auch voraus, dass du dir Ruhe- und Entspannungspausen erlaubst, auf deine körperliche Gesundheit und Fitness achtest und deine Leistungsfähigkeit erhältst.

Selbstführung ist ein vielseitiger Prozess, in dem du deine persönliche Effektivität steigern wirst. Das bedeutet auch, dass du als Führungskraft, die in achtsame Selbstführung investiert, die Selbstführungsfähigkeiten deiner Mitarbeitenden ganz automatisch stärken wirst. All das trägt zu einer gesunden und modernen Unternehmens- und Teamkultur bei. Das ist erstmal leicht gesagt.
Doch wie lässt sich Selbstführung praktisch umsetzen?

Selbstreflexion: Der Schlüssel zur Selbstführung

Ein zentraler Aspekt der Selbstführung ist die Selbstreflexion. Dabei geht es darum, dass du dir regelmäßig Zeit nimmst, um über das eigene Verhalten, die eigenen Entscheidungen und die damit verbundenen Konsequenzen nachzudenken.

Realistisch. Selbstkritisch. Ganzheitlich.

Selbstreflexion ermöglicht es dir, deiner Stärken und Schwächen bewusst zu werden und gezielt an deiner persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten. Wir empfehlen Führungskräften, mit denen wir arbeiten, sich zu Beginn und zum Ende jeder Woche Zeit für die Selbstreflexion zu nehmen. Fragen, die dabei unterstützen können: 

Es geht um eine offene Wahrnehmung deiner eigenen Person. Selbstkritisch, aber auch selbstbewusst. Eine ehrliche Selbstreflexion zahlt sich auch im Hinblick auf deine Mitarbeitenden aus. Eine authentische Führungskraft ist glaubhaft, wird akzeptiert und begeistert ihre Mitarbeitenden.

Selbstmanagement und Selbstorganisation

Neben der Selbstreflexion sind auch Selbstmanagement und Selbstorganisation Bestandteile der Selbstführung. 

Selbstmanagement? Das ist die Fähigkeit, seine Zeit, Energie und Ressourcen effektiv zu nutzen und die eigenen Aufgaben dadurch methodisch und fachlich optimal zu erledigen. 

Selbstorganisation? Bezieht sich auf die Fähigkeit, den eigenen Arbeitsbereich und Arbeitsprozesse effizient zu strukturieren. Eine aufgeräumte Arbeitsumgebung, klare Abläufe und gut durchdachte Routinen tragen dazu bei, deinen Fokus zu behalten und produktiv zu arbeiten. Darüber hinaus bezieht sich Selbstorganisation auch darauf, sich selbst zu motivieren, um die eigenen Ziele zu erreichen.

Mit effektivem Selbstmanagement und einer strukturierten Selbstorganisation schaffst du die Basis für effizientes Arbeiten. Du setzt klare Ziele, priorisierst die wichtigsten Aufgaben und bewältigst deinen Alltag ruhiger und effizienter.
Das Ergebnis? Deine Produktivität steigt. Du delegierst effektiv. Klare Kommunikation und effiziente Abläufe motivieren dein Team. Die Ergebnisse steigen messbar.

Sich selbst kennen: Die Basis der Selbstführung

Ein unterschätzter Aspekt der Selbstführung ist das Wissen um die eigenen Werte und Bedürfnisse. Führungskräfte, die sich selbst gut kennen, sind in der Lage, authentisch zu handeln und ihre Entscheidungen an ihren persönlichen Überzeugungen auszurichten. Dies schafft Vertrauen bei den Teammitgliedern und fördert eine positive Arbeitsatmosphäre.

Werte können uns ein Wegweiser sein, eine Art innerer Kompass. Werte spiegeln unsere Überzeugungen und das, was uns wichtig ist, wieder.
Bedürfnisse sind Dinge, die wir brauchen, um uns gut zu fühlen. Bedürfnisse entstehen oft aus dem Mangel heraus und dem dann entstehenden Wunsch, diesen Mangel zu beheben.

Die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und Bedürfnissen ist übrigens kein einmaliger Prozess, sondern eine kontinuierliche Entwicklung. Es ist unverzichtbar, sich regelmäßig zu hinterfragen und zu reflektieren, ob das eigene Handeln im Einklang mit den eigenen Werten steht und ob die eigenen Bedürfnisse angemessen berücksichtigt werden.

Ist Selbstführung also die Basis für erfolgreiche Leader?

In unserer heutigen schnelllebigen und komplexen Arbeitswelt ist Selbstführung mehr denn je ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Führung. Führungskräfte, die sich selbst führen können, sind in der Lage, auch andere zu führen und Teams mit mehr Leichtigkeit zu Höchstleistungen zu motivieren. Sie erreichen so gemeinsam mehr, kommen effektiver an ihre Ziele und sind motivierter dabei.

Die Elemente der Selbstführung – Selbstreflexion, Selbstmanagement, Selbstorganisation und das Wissen um die eigenen Werte und Bedürfnisse – bilden zusammen das Fundament, auf dem erfolgreiche Führung aufbaut. Indem du kontinuierlich an deiner Selbstführung arbeitest und dich weiterentwickelst, legst du den Grundstein für langfristigen Erfolg. 

Selbstführung funktioniert nicht ohne Herausforderungen. Alte Gewohnheiten müssen neuen Routinen weichen. Das fällt nicht immer leicht. Unsere sieben Tipps für deine praktische Umsetzung:

  1. regelmäßige, realistische, kritische Selbstreflexion

  2. regelmäßiger Check der eigenen Werte, Bedürfnisse

  3. Selbstmanagement-Tools nutzen

  4. effektiven Umgang mit Fehlern und kritischem Feedback etablieren

  5. klare Zielsetzungen + nachhaltige Verfolgung der individuellen Ziele

  6. Delegation von Aufgaben 

  7. effiziente Kommunikation etablieren

Selbstorganisation für Führungskräfte ist dein Schlüssel zur Effizienz, Produktivität und Teamerfolg. Die Fähigkeit, Aufgaben effektiv zu planen, zu organisieren und zu verwalten, wird positive Auswirkungen auf deine persönliche Leistung haben und das gesamte Team nach vorne bringen. Führungskräfte, die Selbstorganisation in ihren Führungsstil integrieren, schaffen eine Arbeitsumgebung, die in der heutigen Arbeitswelt zwingend notwendig ist.

Selbstführung ist ein fester Bestandteil unserer Leadership Programme, Trainings und Coachings.

Wir kreieren mit cc.creation Führung neu. Mit Führungskräften und mit Unternehmen. Damit Führung mit Leichtigkeit zum Erfolg führt und Führung zum positiven Hebel wird. 

Denn Führung kann der positive Hebel sein für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Wenn die passenden Hebel gedrückt werden. Und dabei ist Selbstführung immer ein fester Bestandteil. 

  • Du möchtest als Führungskraft lernen, dich selbst (besser) zu führen? 

  • Du möchtest dich besser kennenlernen? 

  • Du möchtest lernen, wie Selbstführung dich und dein Team unterstützt? 

Dann erfährst du hier mehr darüber, wie wir Führungskräfte und Unternehmen begleiten:

Wir kreieren Führung neu

Egal wo ihr als Unternehmen oder du als Führungskraft aktuell steht, wir holen euch genau dort ab.

 

Gemeinsam mit Führungskräften

Lead Yourself:
Werde durch unser On-Demand Programm in kurzer Zeit, in deinem Tempo, zur besseren Führungskraft.

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Leadership Programm:
Erweitere
dein Führungswissen, lerne mit und von anderen Führungskräften, um dich und dein Team gesund zu führen.

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Leadership Coaching:
Arbeite in 6 Monaten an deinen Themen, erreiche deine Ziele und werde die Führungskraft, die du selber gerne hättest.

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Gemeinsam mit Unternehmen

Leadership Analysen:
Erhaltet einen Aktionsplan, wie ihr Führung zu eurem positiven Hebel machen könnt.

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Leadership Trainings:
Eure Führungskräfte lernen, was sie brauchen, um effektiv zu führen und so mit ihrem Team mehr zu erreichen.

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Leadership Beratung:
Lernt, mit guter Führung glückliche Mitarbeitende und bessere Umsätze zu erzielen und so eurer Konkurrenz voraus zu sein.

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Mehr über unseren Führungsansatz erfährst du in unserem Workshop “Führung neu kreieren”. Lerne mehr darüber, wie wir arbeiten und was hinter unserem Ansatz steckt, wieso Führung ein Update braucht und was unsere Lösung ist.

Führung ist ein breites Feld.

  • Du bist noch unsicher, was du aktuell brauchst, um weiterzukommen?

  • Ihr seid als Unternehmen aktuell unsicher, wo ihr steht und was euch helfen kann? 

Dann lernt uns kennen, in einem Austauschtermin schauen wir auf eure Themen und geben euch dazu individuelles Feedback.

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